首页 新闻 百年“嘉陵”摩托驶离A股 重庆摩托车行业路在何方?

企业新闻

百年“嘉陵”摩托驶离A股 重庆摩托车行业路在何方?

日期:2022年05月10日

       7月19日, 重庆璧山区下起了大雨, 我国嘉陵工业股份有限公司(集团)在位于此处的集团园区内,

召开了2019年第一次暂时股东大会, 会上审议经过了改动公司运营规模及公司名称等几项方案。一起, 到6月底, *ST嘉陵旗下悉数置入及置出财物已交割结束。这意味着自1995年上市的我国嘉陵, 在阅历了24年的资本商场磨炼后终究挥手离场。40年前的1979年,

我国嘉陵造出了我国前史上首款民用摩托车嘉陵CJ50。同年国庆, 5辆该类型的摩托车在天安门广场绕场骑行为国庆献礼, 引发全国颤动。随后, 嘉陵于1995年登陆上交所, 成为国内首家主营摩托车的上市企业。当今, 我国嘉陵这家具有许多光辉纪录的百年著名企业, 其上市公司名下财物与摩托车再无纠葛, “嘉陵”摩托正式驶离A股。最好的年代与黑私自的探索2008年至2011年, 是我国摩托车也是重庆摩托车职业最好的年代。计算整理了重庆市计算年鉴、我国轿车协会摩托车分会计算数据以及相关上市公司年报数据, 2008年, 全职业完结摩托车产销2750.11万辆、2750.20万辆, 为前史最高水平。一起, 摩托车出口初次跃上千万辆级规划, 达1029.60万辆。彼时, 重庆本地的摩托车企业, 也在职业中占有抢先地位。数据显现, 2008年的摩托车职业销售量前十强企业排名中, 隆鑫、力帆、重庆建造股份、嘉陵、宗申排列第2名、第3名、第4名、第5名、第6名;出口量前十排名中, 隆鑫、力帆、宗申、嘉陵、重庆建造股份排列第1名、第2名、第5名、第7名、第10名, 均占有半壁河山。尔后因金融危机, 职业全体产销在一段时刻内有所下降, 但在2011年, 全职业摩托车产销数量达2700.52万辆、2692.77万辆, 重回2700万辆左右的前史最高水平。一起, 因为国内商场需求萎缩, 企业加大了出口力度, 摩托车出口完成快速增加, 全年出口摩托车1074.47万辆, 创前史最好纪录, 出口金额51.06亿美元, 同比增加35.24%。就在这一年,

隆鑫、力帆、宗申包办了该年度全国摩托车企业出口量前三名。一起, 整个重庆的摩托车产值也发明了前史最高水平, 仅规划以上工业企业摩托车产值就到达879.59万辆, 占全国产值的32.57%。出口量也发明前史最高纪录, 达455.4万辆, 占全国出口量的42.38%。在业界看来, 那时候说“我国摩托看重庆”, 毫不夸大。与之相伴而来的, 是力帆股份于2010年11月25日完成A股上市, 发行2亿股, 募资29亿元;隆鑫通用于2012年8月10日在A股上市, 发行8000万股, 募资5.26亿元。但是职业的拐点却忽然到来, 2012年至2016年, 职业全体产销接连5年下降, 尔后在2017年有过时刻短的小幅上升, 但在2018年又再次下降。2018年, 全国全职业摩托车产销1557.75万辆、1557.05万辆, 与2005年1776.72万辆、1774.51万辆的产销数据比较, 14年间, 职业不进反退。“禁限摩”铺开内地商场受限隆鑫通用相关负责人向表明:“重庆摩托车职业打开进程中遇到的困难主要有三, 一是产品结构较为单一, 商场结构以出口商场为主, 未能习惯国内商场需求改动;二是企业立异才能缺乏、基础研讨堆集不行, 影响了企业转型晋级打开;三是国内城市禁摩令对国内商场的影响。”宗申工业集团董事长左宗申也曾在我国轿车工业协会摩托车分会第六届一次会员代表大会上讲到, 国内愈演愈烈的城市禁限摩仍然是阻止摩托车职业打开的最大妨碍, 这个妨碍绕不得, 也绕不过。我国最早的禁限摩, 还要追溯到1985年的北京, 尔后于2004年, 北京对摩托车的限行时刻及规模进行了扩展, 这也带起了全国各大市区扩展“禁限摩”规模的举动, 在2007年前后, 开端鼓起全面“禁摩”的风潮。往前追溯, 仅在2006年就有广东东莞、深圳、山东济南等地出台禁限摩方针;2007年广州开端全面“禁摩”;上海在2008年1月1日起不再为摩托车处理挂号注册, 也便是上牌;成都自2009年5月1日起, 制止不符合规则的摩托车在三环路以内的路途上行进。据不完全计算, 到2018年, 全国已有近200多个城市参加禁限摩的部队。禁摩成了国内摩托车商场的枷锁。据计算, 国内摩托车销量于2009年到达极点, 为1918.41万辆, 随后便一路下滑至2018年的826.13万辆, 比较10年前降幅高达56.94%。与之构成比照的则是, 2009年摩托车出口量仅为628.6万辆, 但在2011年打破了千万辆。左宗申曾表明, 我国轿车工业协会摩托车分会理事会将联合国家多个部委一起打开怎么处理城市禁限摩托车的研讨, 先期以几个城市为样本并作为解禁试点, 今后逐步推广, 一起打开各种论坛及一系列宣扬活动, 扩展社会影响力、推动各项改革。隆鑫通用相关负责人也对表明, 主张取消禁限摩, 对摩托车的办理可学习和学习重庆的形式, 让摩托车有合法上路的权力, 缓解大城市的交通压力,

削减轿车污染排放。7月1日国四规范施行摩托车职业路在何方?现在, 重庆有摩托车整车企业37家, 零部件企业450余家, 具有年产1000万辆整车和2000万台发动机的归纳出产才能。
       尽管重庆摩托车工业受禁摩令、失去转型晋级时机等要素影响, 产销不断下滑, 但随着7月1日摩托车国四排放规范在终端正式施行, 职业普遍以为摩托车职业开端进入一个新年代, 是对摩托车企业资金、技能和实力的全方位查验。我国嘉陵相关人士对表明:“越来越严的上牌方针, 加上国四的施行, 摩托车职业技能革新是必定的趋势。”“电喷是国四仅有的技能处理方案。全面切换国四规范后, 电喷技能的稳定性直接决议摩托车企业的未来走向。”力帆摩托车研讨院院长李晓灵以为, 国四规范对摩托车的排放规范提出了更高的要求, 要求新车型全面导入电喷(FI)技能, 一起要求搭载车载诊断系统(OBD), 从头规划车架、油箱、外表、空滤器、消声器。据了解, 力帆是国内仅有一家具有自主电喷技能的摩托车企业。从1998年建立电喷公司至今, 经过20年的技能沉积, 具有电喷自主专利70余项, 其间中心专利4项。宗申在聚集摩托车自身动力技能研制的一起, 大力打开摩托车相关智能化产品, 据了解, 其已与我国移动、我国联通一起协作开发出与摩托车结合的智能APP, 敞开摩托车职业中的车联网先河。隆鑫则从2005年开端, 获得了和宝马协作的时机, 从摩托车单缸发动机代工开端协作至今已有十几年。公司相关负责人以为:“国四排放规范在终端正式施行, 将使得技能立异、产品晋级成为职业未来打开的驱动力气, 摩托车产品需求将向‘休闲运动’、‘环保出行’方向转化, 大排量化和电动化都将成为职业新的打开方向。隆鑫经过和宝马的长时间战略协作, 在中大排量摩托车的研制和出产方面已初见成效。”记者注意到, 重庆市政府在一季度经济数据中初次将摩托车工业放入支柱工业, 并将摩托车工业的转型晋级列入了政府工作报告。业界有声响以为, 以此能够看出现在重庆市政府关于摩托车工业的晋级抱有很大期望。与此一起, 隆鑫、力帆、宗申等重庆民营摩托车企业,

在坚持摩托车出产的一起, 也在不断拓宽其他范畴的打开。比方力帆挑选了发力乘用车, 2006年9月份其拿到民营轿车出产车牌。一起, 力帆旗下同享轿车品牌盼达用车打开迅速, 到现在注册用户数已打破350万。隆鑫负责人则介绍到, 现在隆鑫施行的是“一体两翼”打开战略, 坚持“技能引领、本钱抢先、全球嫁动”的运营思路, 经过加大自主立异, 活跃打开与全球抢先企业协作, 活跃推动从传统制作向先进制作的打开。
       活跃推动信息化建造, 打造才智工厂。公司已成为BMW、TORO、CUMMINS等国际500强企业的重要供方。宗申在2012年就开端进行产融网战略布局, “产融网绝不是分裂的三大工业, 而是互联互通、深度交融的一种工业联系, 这种深度交融的联系构成一个‘泛交通机械生态’, 咱们内部其实更乐意将其称之为‘泛交通机械生态战略’。”宗申集团战略出资中心总监马浩东表明, 宗申集团从2015年开端准备, 于2017年正式建立了工业互联网渠道忽米网。
       业界以为, 不管未来禁摩方针改动与否, 民营企业一向都在寻觅合适自己的打开路途, 即便进程会有弯曲。

相关新闻

  • 2022-05-24 18:56:07

    抗疫情、强经营!中联重科精准、有序复工复产

    凝聚抗疫意志,集中力量经营业务,迎接新人,带来祝福,送平安。2月5日上午11点18分,中联重科2020年启动仪式拉开帷幕。与往年锣鼓喧天、车水马龙的场景不同,今年的中联重科庆典通过互联网在公司微信公众号上举行。通过互联网,每位员工都收到了具有事业兴旺、吉祥平安等美好寓意的“开门红包”,员工们也纷纷留......

  • 2022-05-24 11:39:08

    空气净化器,新晋的家中污染源?

    空气污染、雾霾、PM2.5,这些词近年来频繁出现。说起空气污染,很容易想到北方的沙尘暴和每年冬天的灰蒙蒙的天空。不仅仅是外面的空气,家里的空气问题也不难发现:水杯水面上的头发,风扇网上的灰尘。因此,对空气异味、污染源和过敏原特别敏感的人会使用空气净化器作为解决问题的选择。在选购空气净化器时,机器的性......

  • 2022-05-24 21:58:59

    吊臂工段的“钉子户”:记中联重科吊臂工段员工李帅

    中联起重机械公司工程起重机分公司就有这样一个特殊的“钉子户”。一旦他设定了目标,他就会积极进取,力求完美。在达到目标之前,他绝不会放弃。李帅。仔细检查是李帅每天必做的功课经历,他时刻愿意学习成为“专家”。李帅自2003年加入公司以来,一直被分配到总装车间大臂段液压站工作。液压站是最关键的。流程之一,......

联系我们